设计院亮出业绩考核双刃剑促“三高”转型
点击次数:34次    发布时间:2019-04-12

设计院亮出业绩考核双刃剑促“三高”转型

近期设计院出台了面向主营三大业务的业绩考核管理办法。历时数月,反复研究,激励和压力同时显效的业绩考核双刃剑一经呈现,设计院全体职工不断追求“三高”转型目标的快节奏也向前推进了一大步。

该考核办法借鉴设计院对分公司考核的成功经验,是经营目标责任制全面落实的重要举措,也是建立全成本核算机制的重要措施,主要是针对设计、咨询、总承包三大主业部门的经济指标、团队建设、质量进度三个维度进行考核,与业务部门领导个人收入进行挂钩,通过关键指标的分配与考核,进一步强化了竞争与责任意识,形成一股强劲的内生动力,推动设计院在激励的市场竞争中科学稳健发展。(郗剑波)

 


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